局党委对我院领导班子进行综合考核

　　2014年12月29－30日，局党委对我院领导班子及其成员进行了综合考核，院党委书记宋振钢主持会议。

　　韩锋部长首先传达了一航局生产经营形势及指标完成情况，肯定了设计院一年来为一航局发展所做出的成绩。8名班子成员进行了述职述廉，42名职工代表对领导班子及其成员进行了民主测评。考核组成员分别与我院班子成员、中层干部进行了谈话，并查阅了党委会、总经理办公会、中心组学习记录等基础资料。

　　局考核组反馈了设计院广大职工对领导班子及其成员的评议意见，对设计院领导班子在引领企业发展、市场经营开拓、文化建设、廉洁勤政等方面工作给予了高度评价，并对我院下一步发展提出了五点建议：

　　一是加大市场开拓力度，推动经营结构转型。强化经营工作主动意识，加快融入集团“五商中交”战略，加强与集团事业部、区域总部，以及有关地方政府机构的高层往来、深度对接；加快优化经营结构，在巩固传统主业的同时，加大新业务领域开拓力度，借力进军海外市场，培育新的增长点，使经营结构更加具有活力，更加具有抗市场风险力；二是加强领导班子建设，强化引领发展能力。班子成员要进一步坚定 “发展企业、造福员工”的使命感、责任感，焕发创业激情，激发更大活力，为员工传递更多积极向上的正能量；高度重视理论与业务知识学习，打造一支既懂市场、又懂技术、懂管理的复合型领导班子；三是加强人才队伍建设，保持队伍整体稳定。依托在建项目，给青年员工配导师、压担子、出课题；充实传统业务领域的管理骨干、技术人才，吸引新业务领域的高端人才、紧缺人才，满足发展需要；拓宽员工晋升渠道，创造人才多渠道发展途径，调动员工积极性；四是夯实基础管理工作，提升内部管理水平。提高职能部门的工作效能，为项目提供更科学、及时的指导，更有效、周到的服务；落实项目责任，灵活运用多种方式收款；推动制度落地，对今年实施的项目经理责任制，要根据推进情况适时加以调整完善，使其更符合企业发展实际；五是发挥党委核心作用，强化全员发展意识。充分发挥党组织总揽全局以及支撑保障作用；进一步振奋队伍精神状态，有效传导发展压力，丰富文化活动载体，凝聚人心、提振士气，引导全员为发展出谋划策，与企业携手共进。

　　宋书记表态并讲话，感谢一航局考核组对设计院领导班子的肯定，在今后的工作中，我们将继续精诚团结，带领广大职工为设计院发展做出更大成绩。