二Ο一六年设计院双文明建设十件大事

　　1.经济指标全面完成。紧跟一航局转型升级步伐，适应设计施工总承包定位，遵循“大战略、大管理、大海外、大协作、大服务”五大发展思路，全面完成局下达的各项生产经营指标，职工收入稳中有升。

　　2.转型升级成绩斐然。参与中标一航局安哥拉卡约新港口EPC项目，首次参与中标国内大型跨海沉管隧道大连湾PPP项目，独立完成梨园监狱护坡整理工程EPC项目，实现了设计、监理、施工一体化运作，开创了设计施工总承包新局面。

　　3.海外事业蓬勃发展。海外事业部正式挂牌成立，海外人才资源得到进一步整合，海外经营力量得到进一步加强，海外技术服务得到进一步提升；成功中标葛洲坝集团安哥拉卡约防波堤码头设计审查项目；安哥拉卡约新港口项目设计成果LOT1水工部分审批过半，取得突破性进展。

　　4.新兴市场成效初现。深耕内河水运市场，澜沧江244界碑至临沧港四级航道建设工程是设计院历史上参与设计的最大内河项目，该工程可行性研究报告及初步设计顺利通过评审。

　　5.技术成果再创佳绩。申报2016年度天津市优秀咨询成果奖3项；完成6项发明专利和21项实用新型的申报，已获批6项实用新型。

　　6.BIM应用扬帆起航。成立BIM小组，深入挖掘BIM技术在设计项目中的价值，初步具备了应用BIM系列软件开展建模、分析、可视化、管网碰撞检查等能力；香邑花苑二期工程BIM应用成果在一航局BIM技术比武大赛中荣获二等奖，并依此为契机，承揽了香邑花苑三期BIM设计。

　　7.综合管理持续深化。两院整合逐步推进，管理实现有效对接；海岸带公司顺利通过国家高新技术企业再认定；开展了大规模顾客回访活动，完成407家业主单位信息的收集整理工作，走访18家重要业主单位，顾客满意度98.7%。

　　8.信息化建设稳步推进。新引进和升级各类设计软件10余种，配置专用工作站，设计手段进一步提升；科技档案基本实现数字化管理，技术成果库日臻完善。

　　9.企业文化与时俱进。根据一航局新定位和设计院转型发展新形势，提出了“自强、合作、创新、适应、诚信、感恩”十二字理念，明确了全员提升“大院格局”的要求，通过全员大讨论、深化作风建设、道德讲堂等载体推进落地，在全院得到逐步认同，为转型发展奠定了思想基础；承办了一航局第十期道德讲堂，得到高度评价。

　　10.党建工作规范提升。对基层党组织进行调整和完善，党建工作程序更为规范，党组织建设得到强化；按照上级要求，扎实开展“两学一做”学习教育，领导班子建设、党员作用发挥、基层党组织活动进一步正规化。