设计院召开三届一次职工（会员）代表大会

　　2017年2月22日，设计院三届一次职代会在一航局大楼301报告厅召开。80名正式代表和10名列席代表齐聚一堂，共谋企业改革创新、转型升级大计。一航局副总经理马宝承和一航局工会副主席耿一智出席会议。

　　大会听取并讨论了总经理刘学武作的《脚踏实地，改革创新，推动设计院转型发展再上新台阶》》行政工作报告，党委书记骆兴华作的《发挥政治核心作用， 持续推进改革创新，为设计院转型升级提供组织保障和思想动力》党委报告，工会主席戴学军作的《凝心聚力， 激发活力， 提升能力， 为设计院改革创新转型升级做出新贡献》工会报告。

　　大会确立了2017年工作主题：以“三转三提”为主线，强引领，转观念，实现素质提高；调结构，转方式，实现规模提档；严管理，转作风，实现质效提升；落实“四创新四支撑”，谋划改革创新，动力支撑发展;实施经营创新，规模支撑发展;强化管理创新，品质支撑发展;加大技术创新，实力支撑发展。

　　明确了2017年主要工作任务：一是强引领，转观念，实现素质提高。强化思想引领和行为引领，谋划监理公司改制、BIM中心和技术中心设置、人才使用和引进、薪酬考核等系列制度改革。二是调结构，转方式，实现规模提档。创建标准化经营体系，大力开辟海外市场，努力开拓EPC、PPP市场，积极从市政、内河、海外、BIM等领域寻找转型升级的机遇。三是严管理，转作风，实现质效提升。强化技术质量管控，进一步加强资金管理，进一步加强文化建设。

　　大会强调全员总的工作指导原则是：解放思想转型升级，提升责任改革创新。于全院而言，要突出“三转三升”；于全员而言，要践行“五个工作理念”。“三转”具体为：一是企业经营思路上转型，从“低成本策略”向“低成本+高服务”转变，二是项目组织思维上转型，从“承包式分责分利”思维向“提高整合协同能力”思维转变，三是内部管理导向上转型，从“我能做的任务导向”向“我要做的市场导向”转变。“三升”具体为：一是技术升级，二是管理升级，三是人才升级。明确全员需要共同践行的五个工作理念：主动工作、注重结果、坚决执行、有效合作、敢于担当。

　　会上，选举产生了设计院第三届工会主席、工会委员和经费审查委员会委员和主任；对职工评议领导班子意见建议进行了反馈；签订了《2017年工资集体协议书》；通过了大会决议；宣布了设计院2016年度双文明建设十件大事；对2016年度先进集体、先进项目组（部门）和品牌员工进行了表彰；与基层单位代表签订了2017经营目标责任书和党建目标责任书。

　　马宝承副总经理传达了局九届四次职代会精神，从“指标完成较好、转型思路清晰、党建作用明显”三个方面高度评价了设计院的工作，并提出三点希望，一是积极谋划改革创新；二是努力融入局转型升级大局；三是全面从严治党。