院领导到大连分公司调研指导工作

5月14日至15日，院领导阚卫明、宁风华到大连分公司调研指导工作。院副总经理杨明旭陪同，院总经办负责人参加。

总经理阚卫明要求，一是在为局服务工作中要提高站位，尤其是在局投资项目服务中创造更大的价值，注重总结黄码项目的经验，为后续类似项目打好基础。二是在项目组织过程中要做好集体决策，重大和特殊项目要与院专家团队共同决策，确保项目后续顺利实施。三是在人才建设方面要培养一专多能型人才，并给予年轻人才成长的容错空间，善于发现员工产生的进步，使员工在工作中体验到快乐和认同感。四是在生产决策和组织工作中要发挥好领导干部的带头作用，在生产人力资源相对不足的情况下，积极参与生产的决策和组织工作。五是要在日常管理中提升全员工作效率，理顺工作流程，明确工作内容和时间节点，加强中间检查和过程管控。

党委书记宁风华强调，一是要进一步理顺内部管理关系，做到工作既不越位、又交叉补位，构建权责清晰的管理体制。二是班子成员之间要加强沟通协同，增强相互之间的理解、宽容和合作，提升整体合力。三是要积极跟进院战略南移，融入院市场结构、业务结构转型。四是要增强成本意识，回归企业盈利的本质，进一步压减管理成本，探讨部分管理职能全院集约共享。五是以院的战略发展方向为要求调整队伍结构，加强人才队伍建设，关注青年员工职业发展和团队融入。

调研期间，院领导一行还拜访了局大连湾海底隧道项目公司和总项目部，并围绕项目进展情况和后续工作进行了交流。