阚卫明到青岛分公司调研指导

6月6日到7日，院执行董事、总经理阚卫明到青岛分公司进行调研指导，院市场部、总经办负责人参与调研。

阚卫明组织召开座谈，与青岛分公司班子成员围绕生产经营、技术把控、履约服务、人才建设、指标分析及合同管理等方面进行充分交流，深入谋划分公司发展的着力点及发力点。

阚卫明对分公司前一阶段取得的工作实效及员工精神面貌表示肯定。他要求，一是要强化组织建设，细致耐心的做好群团工作，让职工群众有依靠，进一步激发积极性，增加凝聚力，要更加注重正向引导和正向激励；二是要坚定发展信心，勇于直面问题，共商对策，以系统性思维解决好发展中存在的堵点、难点；三是要提升能力建设，关键是思考如何提升为局服务能力和服务质量，如何更好的卡好位、守好责；四是要优化人才结构，在引培方式上打破传统思维，把相关人才制度理解透，把政策解读好，促进专业人员及技能人员的有机融合，释放工作效率效能；五是要抓好质量管理，立足客户需求，建立时间底线，注重流程把控及质量关口前移，每个审核节点都要切实负起责任；六是要统筹生产经营，进一步梳理影响正常生产经营的历史问题及思维方式，强化成本意识和规矩意识。